记者 李光明

　　谋划工作时要多问几个“行不行”？制定目标时要多问几个“可不可”？狠抓落实时要多想几个“好不好”？

　　这是安徽省司法厅党委近日在厅党委扩大会暨司法行政重点工作推进会上连发的三问，面向全省司法行政工作人员提出“怎么才能做到履职担当”的问题，分析当前形势，抓紧抓实深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进全年目标任务落实，奋力开创全面依法治省和司法行政工作高质量发展新局面。

　　上半年各项工作取得新成效

　　安徽省司法厅盘点上半年工作成绩认为，全省各级司法行政机关踔厉奋发、履职担当，推动各项工作取得新成效。

　　——整体工作稳中有进。安徽省司法厅牵头的13项省委、省政府年度重点任务都在序时推进，120项省厅重点工作已完成74项，完成率61.67%。

　　——重点工作创新突破。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，为群众解决问题512个，建立各类制度34个；通过“访企入村”专题行动，深入开展规范涉企行政执法专项行动，纠正违规执法案件2255件，为企挽损1900万余元；在全省推开“综合查一次”改革，涉企行政检查次数同比减少55.9%，切实为企业“减负松绑”。

　　——特色工作更加鲜明。坚持和发展新时代“枫桥经验”，皖北“一杯茶”、皖中“六尺巷”、皖南“作退一步想”等调解品牌持续擦亮，“专家把脉”“行业处方”让调解更精准有效；建成安徽省招商引资合同协议履约监管应用系统，推动兑现或达成履行协议843件，涉及资金10.89亿元。

　　——基础工作持续夯实。首次实现16个市党政主要负责人现场述法全覆盖；开展监狱戒毒人民警察大比武；一体推进教育改造、社区矫正、安置帮教、纠纷化解、法治宣传“五项工作”，监所安全稳定工作持续走在全国前列。

　　“我们还存在服务意识不强、担当精神不足、解放思想不够、大局观念不强、专业能力不足等不容忽视的问题。”安徽省司法厅党委书记、厅长罗建华说，当前，工作处于爬坡过坎的关键期，必须正视困难，一条心、一块干、一起拼，全面做好下半年工作任务，确保圆满完成“十四五”各项工作任务，为奋进“十五五”打下坚实基础。

　　谋划工作时要多问几个“行不行”

　　第一个问题是，要问担当作为“行不行”，这是中央和省委政法领导干部专题研讨班上提出的问题。

　　“履职担当是干部的职责使命，‘躺平’‘摆烂’就是失职渎职。”安徽省司法厅党委认为，就司法行政系统而言，必须时刻保持不进则退的忧患意识，以人一之我十之、人十之我百之的韧劲，推进改革创新。

　　安徽省司法行政系统不断增强舍我其谁的责任意识，破除“小马拉大车”的惯性思维，秉持“有为才有位”的担当精神，分内的事认真干、分外的事愉快干、交叉的事主动干，主动承担全省“综合查一次”改革试点，变被动为主动，化问题为优势，试点成效受到中央依法治国办、省政府肯定。

　　安徽省司法厅还积极为党委、政府分忧，承担公共政策兑现和政府履约践诺专项行动，“为企服务”牵头单位职责，连续5年化解各级政府“说到做不到”存量问题6122件，兑现资金90.74亿元。

　　“我们必须切实强化创优争先的赶超意识。对于一些在全国全省排名靠后的工作，要从薄弱环节抓起，一个问题一个问题地解决，一件事一件事地抓好落实，努力形成‘点上出彩、线上开花、面上结果’的工作态势。”安徽省司法厅党委认为，通过要问抓主抓重“行不行”，激发全省司法行政系统紧抓大局、突出重点、服务民生；坚持以下看上、以企观政改进作风，用心服务、靠前服务，甘心当好“店小二”，对企业做到有求必应、无事不扰，善抓主要矛盾，抓重点环节、关键领域，以点的突破带动面的整体提升。

　　同时，全省司法行政系统要问守牢底线“行不行”？既要守牢政治忠诚底线，又要守牢法治正义底线，还要守牢安全稳定底线。监狱戒毒、社区矫正、安置帮教等工作，其本身就是安全稳定工作，务必做到万无一失，防止一失万无。

　　制定目标时要多问几个“可不可”

　　工作千头万绪，在做每一项工作前，安徽省司法厅党委要求，首先要搞清楚哪些事可以做、哪些事不能做，最坏的情况是什么、最好的结果要什么。要结合制定“十五五”规划，目标是全面依法治省和司法行政整体工作要处于全国第一方阵、管理类指标达到沪苏浙地区水平、服务类指标位居全国前列。

　　这些目标能否实现，关键要看全省司法行政系统制定目标时有没有多问几个“可不可”？是否找准了问题切入点、把握平衡点、打造闪光点。

　　在找准切入点方面，安徽司法厅党委认为，切入点选得准，就能牵一发而动全身，实现破局开路、事半功倍。如何找准切入点，要把握三个维度：紧扣“党委政府关注点”，党委、政府的中心工作就是主战场，要敏锐把握打造“三地一区”、优化营商环境、防范化解重大风险、维护社会大局稳定等核心关切；聚焦“人民群众关切点”，把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的根本标尺，要更接地气、更有生气、更聚人气，要做实法律服务的“最后一公里”；着眼“干警职工关心事”，坚持为干警“强身健体”。

　　在把握平衡点方面，安徽省司法厅党委认为，工作不能按下葫芦浮起瓢、不能单兵突进，要找到平衡点，站好各自岗、履好各自职，推动工作全面发展。要以改革的办法解决深层次问题，要以系统的思维凝聚发展合力，要以实践的标准检验工作成效。

　　在打造闪光点方面，安徽省司法厅党委认为，平庸与卓越的分水岭，就在于能否在工作中挖掘出亮点特色。具体办文办事的，要严谨、细致、文无差错；从事审查审核的，必须严格把关、认真负责，不能把“层层把关”变成“层层失守”；要把常规工作做到极致，要把重点工作做成品牌，要把特色工作做成闪光点。

　　狠抓落实时要多想几个“好不好”

　　至于第三个问题，安徽省司法厅党委认为，狠抓落实时要多想几个“好不好”？这主要看班子团结“好不好”、履职尽责“好不好”、遵规守纪“好不好”。

　　安徽省司法厅党委认为，班子团结“好不好”的标准主要体现在内和外顺、执行有力、群众认可、事业常青，重点看班子要有凝聚力、队伍要有向心力、发展要有竞争力。

　　说到全省司法行政系统履职尽责“好不好”，关键要真正做到在其位、谋其政、尽其责。

　　首先，党委、政府满意是政治标尺。党委、政府满不满意，直观反映一项工作政治站位的高度、政策执行的力度、服务大局的效度。只有不断强化提升“党委政府中心工作进展到哪里，司法行政工作就跟进到哪里”的政治站位，以“归零”心态、“赶考”状态，推动司法行政工作再上新台阶。

　　其次，人民群众认可是价值导向。人民群众认不认可，是全省司法行政系统做好每项工作的出发点和落脚点。只有瞄准每一件、每一桩群众的“烦心事”、企业的“心头刺”，每位同志都要把这些当成“心上事、自己事”，全力以赴解民忧、暖民心。

　　再次，服务发展贡献是重要考量。重点要看一项工作能否为创新发展“解绊”、为市场运行“立规”、为市场主体“护航”。具体而言，政府立法要能“立得住、行得通”；行政执法要“有力度、有温度”。

　　“至于遵规守纪‘好不好’，就是要做到政治上表里如一、行动上始终如一、工作上知行合一。”安徽省司法厅党委认为，多问几个为什么，就是要把干事创业的逻辑起点想清楚、弄明白，做到三思而后行、谋定而后动，进而做到方向明、行动有力。