“欢迎纪检监察组常到我们单位驻点办公，帮助督促我们发现问题、改进工作，对反馈的问题我们将举一反三，认真抓好整改。今后，我们将增强主动接受监督的意识，更加自觉地履行全面治党主体责任。”近日，沙雅县纪委监委第四纪检监察组组长在该县市场监督管理局党组驻点办公3天，现场反馈发现问题，这是阿克苏地区探索开展派驻巡回监督工作的一个缩影。

　　今年以来，阿克苏地区纪委监委校准派驻监督职责定位，积极探索创新监督方式，完善派驻监督体制机制，延伸监督检查触角，充分发挥了派驻机构的监督“前哨”与“探头”作用。

　　地区纪委监委在优化机构、厘清职责的基础上，将16个地直单位派驻机构调整优化为“12+1”个，县（市）派驻机构设置为6-7个，保留地区管理的8所大中专院校纪委设置，将纪检书记任命为监察专员。针对各派驻单位的业务特点，梳理列出责任清单、负面清单、监督清单等“五张清单”，建立单位《廉政风险点排查登记表》和领导干部《廉政档案》，采取单位定期自查梳理、派驻机构分析研判等方式，摸排确定重点岗位、关键环节的廉政风险点，动态排查风险，确保监督有的放矢。

　　地、县两级派驻组长每月到被监督单位巡回“坐班”驻点办公，监督单位党组织履行党风廉政建设主体责任情况，对重点岗位、关键环节遵守廉洁纪律情况进行检查，对存在问题当场反馈，并以“回头看”的方式督促整改，做到“一月一督导”。各级派驻机构结合日常监督检查、信访举报、巡察反馈等收集的问题线索，每季度进行梳理汇总，对问题反映突出的领域和岗位，提醒被监督单位党组织重点关注，及时纠治，实行“一季一提醒”。每半年根据日常监督检查情况对被监督单位政治生态进行分析研判，对发现的问题限时整改，推动被监督单位创先争优，激发工作效能。

　　据了解，为不断提升派驻机构的履职能力，该地区纪委监委切实加强管理，建立健全派驻机构干部管理暂行办法、考核方案和重要情况报告制度，加强派驻机构干部日常管理和业务培训，量化细化考核指标，派驻机构每年向地区纪委监委述职述廉1次，每季度向地区纪委监委分管领导报告工作1次，并以“月小结、季例会”的方式定期报告，对涉及监督对象违纪违法问题举报或重要线索等情况随时报告。

　　同时，建立了“室组联动”机制，实行“1+1+4”协作办案制度，即：1名地区纪委监委领导班子成员担任协作组组长、1个对口联系监督检查室主要负责人担任副组长，指导和督促4个派驻机构联合开展专项监督检查、审查调查工作，协作组内共享信息、共同研判，通报发现问题及处理情况。明确派驻机构在初核、立案阶段工作流程，地、县派驻组准确运用“四种形态”，既抓大案要案，又管“小事小节”，既运用谈话函询等常态措施，又运用纪律处分等惩戒措施，努力推动实现党纪政务处分的“痛感”和红脸出汗的“预警”有机结合。

　　截至目前，地县两级派驻机构共开展廉政谈话4902人次，开展监督检查1892次，发现并整改问题4297件；处置问题线索609件，立案387件，给予党纪政务处分286人。（阿克苏地区纪委监委张宝宣 陈丽英 | 责任编辑 陈旭）